אני עוצר באמצע כל סדנה, מבקש ממישהו להקריא בקול את הפרומפט שהוא הרגע כתב, ובדרך כלל מקבל משהו כמו: תסכם לי את זה. ואז אנחנו יחד מגלים למה התוצאה היתה בינונית. פרומפטים לקופיילוט עובדים קצת אחרת מפרומפטים לצ'אט רגיל, כי כאן יש לו גישה לחומר שלכם, וזה משנה מה כדאי להגיד לו. אז הנה הנוסחה שאני מלמד, ושבעה פרומפטים שאפשר להעתיק ולהריץ היום.
פרומפטים לקופיילוט: הנוסחה בארבעה חלקים
אני קורא לזה מטרה, מקור, פורמט, גבול. ארבעה חלקים, וכמעט תמיד חסרים שלושה מהם.
מטרה: מה אתם רוצים לעשות עם התוצאה. לא מה שהוא יעשה, מה שאתם תעשו. להתכונן לפגישה זה שונה מלשלוח ללקוח.
מקור: על מה בדיוק. איזה קובץ, איזה שרשור, איזו תקופה, איזה אדם. זה החלק הכי ייחודי לקופיילוט, וגם הכי מדולג.
פורמט: טבלה, חמש נקודות, פסקה אחת, מייל. בלי זה תקבלו את ברירת המחדל שלו, שהיא כמעט תמיד ארוכה מדי.
גבול: מה לא לעשות, או מה להתעלם ממנו. בלי המספרים, רק ההחלטות. בלי הקדמות.
למה המקור הוא החלק שהכי משנה
וזה מה שמבדיל פרומפטים לקופיילוט מכל פרומפט אחר. בצ'אט רגיל אתם מדביקים את החומר, אז המקור ברור. בקופיילוט אתם מצפים שהוא ימצא אותו, והוא מנחש.
ההבדל בין תסכם לי את הפגישה עם הספק לבין תסכם לי את הפגישה עם ספק הלוגיסטיקה מיום שלישי, ותתמקד רק בסעיפי המחיר, הוא ההבדל בין תשובה כללית לתשובה שימושית.
אם הוא בכל זאת לא מוצא, זה כבר נושא אחר, וכתבתי עליו מדריך שלם על למה קופיילוט לא מוצא את הקבצים שלי.
שבעה פרומפטים לקופיילוט מוכנים להעתקה
תעתיקו כמו שהם, תחליפו את מה שבסוגריים.
1. הכנה לפגישה
תרכז לי מה קרה מול (שם החברה) בשלושת החודשים האחרונים: מיילים, פגישות וקבצים. תסדר בשלושה חלקים: מה סוכם, מה פתוח, מה דחוף. עד עשר שורות.
2. מייל שצריך תשובה זהירה
תנסח תשובה למייל הזה. הטון: אסרטיבי אבל לא מתגונן. תודה על הפנייה, מה אנחנו כן עושים, ומה לוח הזמנים. בלי התנצלויות ובלי הבטחות לתאריך.
3. מה פספסתי
עברתי על השרשור הזה מהר. תגיד לי מה החלטנו בפועל, מי לוקח מה, ומה נשאר בלי בעלים. רק זה, בלי סיכום כללי.
4. ניתוח קובץ נתונים
תנתח את הקובץ המצורף. שלוש המגמות המשמעותיות ביותר, חריגים שדורשים הסבר, וטבלה של (המדד) לפי (החתך). בסוף תגיד לי מה השאלה שהייתי צריך לשאול ולא שאלתי.
5. הפיכת מסמך למצגת
תבנה מצגת מהמסמך הזה. קהל: (הנהלה). שמונה שקפים. שקף אחד לרעיון, כותרת שאומרת מסקנה ולא נושא, ובלי שקף סיכום.
6. עריכה במקום כתיבה
זו טיוטה שכתבתי. תחדד אותה בלי לשנות את הקול שלי. משפטים קצרים, בלי מילים גבוהות, ותסמן לי איפה הטיעון חלש.
7. הבדיקה שאף אחד לא עושה
תעבור על מה שכתבת עכשיו ותגיד לי אילו הנחות הנחת שאולי לא נכונות, ומה חסר לך כדי לענות טוב יותר.
מספר 7 הוא האהוב עליי. הוא לוקח שתי שניות והוא זה שהופך את הכלי משרת לשותף.
שלוש טעויות שאני רואה כל שבוע בפרומפטים לקופיילוט
לבקש הכל בפרומפט אחד. תסכם, תנתח, תכתוב מייל, ותבנה מצגת. תפצלו. כל בקשה בנפרד נותנת תוצאה טובה יותר, ולוקחת פחות זמן בסך הכל.
לוותר אחרי ניסיון אחד. פרומפט ראשון הוא טיוטה. תגידו לו מה לא היה טוב ותנו לו לתקן. שיחה בת שלוש הודעות מנצחת פרומפט מושלם אחד.
לכתוב בנימוס מוגזם. אשמח מאוד אם תוכל בבקשה לסייע לי. הוא לא נעלב. תהיו ישירים, זה מייצר תשובות חדות יותר.
Prompt Gallery: המקום שבו פרומפטים לקופיילוט מפסיקים להיות בעיה אישית
וזה הפיצ'ר הארגוני שכמעט אף אחד לא מנצל.
ספריית הפרומפטים בקופיילוט מאפשרת לשמור פרומפטים מוצלחים ולשתף אותם עם הצוות. במקום שכל עובד יגלה מחדש איך מבקשים סיכום פגישה טוב, מישהו אחד מגלה וכולם מקבלים.
בארגונים שראיתי עושים את זה נכון, זה הדבר היחיד שהזיז את השימוש יותר מכל הדרכה. לא כי הפרומפטים גאוניים, אלא כי הם מורידים את המחסום של הדף הריק.
אם אתם מנהלים ומחפשים מהלך אחד עם החזר מיידי, זה המהלך. אספו עשרה פרומפטים שעובדים אצל האנשים הכי מנוסים, ותפרסמו אותם פנימה.
ההגדרה שחוסכת לכם לחזור על עצמכם
יש חלק מפרומפטים לקופיילוט שאתם כותבים שוב ושוב, ולא צריך. כל מה שאתם מוצאים את עצמכם כותבים בכל פרומפט (תכתוב בעברית שיחתית, אני עובד בתחום X, אני מעדיף תשובות קצרות) לא צריך להיכתב בכל פעם.
מגדירים את זה פעם אחת בהנחיות האישיות, וזה חל מעכשיו על הכל. פירטתי איך במדריך על Custom Instructions בקופיילוט, וזו ההשקעה הכי משתלמת של חמש דקות שיש בכלי הזה.
סייג
פרומפטים לקופיילוט שמופיעים כאן עובדים טוב אצלי ואצל המשתתפים בסדנאות שלי, אבל התוצאות משתנות לפי הרישיון שיש לכם, לפי המודל שרץ מאחורי הקלעים, ולפי מה שמאונדקס אצלכם בארגון. נכון לאוגוסט 2026.
מה עושים עם המידע הזה השבוע
אם אתם עובדים: תיקחו שני פרומפטים מהרשימה ותריצו אותם על משהו אמיתי היום. לא בהדגמה, בעבודה שלכם.
אם אתם מנהלים: תאספו עשרה פרומפטים שעובדים מהאנשים המנוסים בצוות ותפרסמו אותם בספריית הפרומפטים. זה מהלך של שעה עם השפעה על כל הארגון.
אם השימוש אצלכם תקוע: ברוב המקרים זו לא בעיית כלי אלא בעיית ניסוח, ואת זה סוגרים בשעתיים. אני עושה את זה בסדנת קופיילוט AI לארגונים ובהרצאות AI לארגונים, ואת התמונה המלאה תמצאו במדריך Copilot המלא.
שאלות נפוצות
איך כותבים פרומפט טוב לקופיילוט?
בארבעה חלקים: מטרה (מה תעשו עם התוצאה), מקור (על איזה חומר בדיוק), פורמט (איך שהתשובה תיראה), וגבול (מה לא לעשות). רוב הפרומפטים הגרועים חסרים שלושה מהארבעה.
מה ההבדל בין פרומפט לקופיילוט לפרומפט ל-ChatGPT?
בקופיילוט יש גישה לחומר הארגוני שלכם, ולכן החלק של המקור קריטי. בצ'אט רגיל אתם מדביקים את החומר, כאן אתם צריכים לכוון אותו אליו.
למה קופיילוט מחזיר לי תשובות ארוכות מדי?
כי לא הגדרתם פורמט. תוסיפו עד עשר שורות, או בטבלה, או פסקה אחת, וזה נפתר מיד.
צריך לכתוב לו בנימוס?
לא. נימוס מוגזם רק מדלל את הבקשה. תהיו ישירים ומדויקים.
מה זה Prompt Gallery?
ספריית פרומפטים שמאפשרת לשמור פרומפטים מוצלחים ולשתף אותם עם הצוות, כדי שלא כל עובד יגלה מחדש מה עובד.
עדיף פרומפט אחד ארוך או כמה קצרים?
כמה קצרים. בקשה אחת בכל פעם נותנת תוצאות טובות יותר, וגם מהירה יותר בסך הכל.
מה עושים כשהתשובה הראשונה לא טובה?
לא מתחילים מחדש. אומרים לו מה לא היה טוב ומבקשים תיקון. שיחה קצרה עדיפה על ניסיון לנסח פרומפט מושלם.
איך מפסיקים לחזור על אותן הנחיות בכל שיחה?
מגדירים אותן פעם אחת ב-Custom Instructions, והן חלות על כל השיחות מאותו רגע.
על הכותב
אייל מרקוס הוא מומחה בינה מלאכותית, יועץ בינה מלאכותית, מרצה ומנחה סדנאות על בינה מלאכותית. עוסק ב-AI מתחילת 2022, כמעט שנה לפני שיצא ChatGPT. מפעיל את הניוזלטר "Don't Panic" יותר מ-3 שנים ואת הפודקאסט "Hands On AI", ומייעץ להטמעת AI ביותר מ-120 ארגונים בינוניים עד ענקיים (נכון לאמצע 2026), כולל כללית, סלברייט, אמדוקס, כתר פלסטיק, סאפיינס והג'וינט. מי שמחפש מישהו שלא עושה פאדיחות, יודע לעבוד עם צוותים שונים לרוחב הארגון, ובעיקר אוהב לעבוד עם מנהלים שמחפשים תוצאות אמיתיות, מוזמן לפנות אליו.
