האקתון AI פנים ארגוני: איך הופכים יום אחד לתהליכים שנשארים
האקתון AI פנים ארגוני הוא הכלי הכי יעיל שאני מכיר להפוך הדרכה לתוצאה. הסיבה היא לא ההתלהבות ולא האירוע עצמו, אלא משהו פשוט הרבה יותר: בהאקתון אנשים מביאים בעיה אמיתית שמעצבנת אותם, ולכן הם באמת מיישמים את מה שיצא. Use case שנולד מלמעלה, מיועץ או מהנהלה, נתקל בעמידות. Use case שצוות בחר בעצמו כי הוא […]
ספריית פרומפטים ארגונית: איך בונים אחת שבאמת משתמשים בה
ספריית פרומפטים ארגונית היא אחד הדברים הכי משעממים שאפשר לבנות, והיא גם אחד הדברים שמחזירים את ההשקעה הכי מהר. הסיבה פשוטה: בלעדיה כל עובד בארגון פותר מחדש בעיה שכבר נפתרה, ואף אחד לא יודע על זה. ראיתי את זה בכל ארגון. מישהו באגף הכספים בונה פרומפט מצוין לניתוח דוח חודשי, משתמש בו כל חודש, ואף […]
מדיניות שימוש ב-AI בארגון: מה חייב להיות במסמך (ומה לא)
מדיניות שימוש בבינה מלאכותית בארגון היא המסמך שהכי הרבה ארגונים דוחים, והכי הרבה עובדים צריכים. בלעדיו קורה אחד משניים: אנשים לא משתמשים בכלום מחשש לעשות טעות, או שהם משתמשים בכלים פרטיים בלי לספר לאף אחד. השני גרוע יותר, כי אז המידע הארגוני יוצא ואין לכם שום שליטה או ידיעה על זה. הבשורה הטובה: המסמך הזה […]
התנגדות עובדים ל-AI: מה באמת עומד מאחוריה ואיך בונים אמון
התנגדות עובדים לבינה מלאכותית היא כמעט תמיד לא התנגדות. היא פחד, והיא שאלה אחת שאף אחד לא אומר בקול: זה בא במקומי? וזה משנה הכל, כי הדרך שבה מתייחסים לזה קובעת את התוצאה. ארגון שמתייחס לזה כהתנגדות שצריך להתגבר עליה מייצר בדיוק את ההתנגדות שממנה חשש. ארגון שמתייחס לזה כחשש לגיטימי שצריך לענות עליו מקבל […]
מיפוי תהליכי עבודה לפני הטמעת AI: מאיפה באמת מתחילים
מיפוי תהליכי עבודה לפני הטמעת AI הוא השלב שהכי מתפתים לדלג עליו, וזה בדיוק השלב שקובע אם ההטמעה תיתן משהו. הטעות הנפוצה ביותר היא להתחיל מהטכנולוגיה במקום מהבעיה: "יש לנו רישיונות קופיילוט, מה עושים איתם" זו שאלה שבונה פתרון בלי בעיה. השאלה הנכונה הפוכה: איפה בארגון הזה אנשים מבזבזים הכי הרבה זמן על משהו שחוזר […]
רתימת ההנהלה הבכירה להטמעת AI: ארבעת המנגנונים שעובדים
רתימת ההנהלה הבכירה להטמעת AI היא לא שלב בתהליך, היא התנאי שקובע אם התהליך יקרה בכלל. ראיתי תוכניות מצוינות נתקעות בגלל זה, ותוכניות בינוניות מצליחות בגלל שזה היה מסודר. הבעיה היא לא שההנהלה מתנגדת. כמעט אף פעם היא לא מתנגדת. הבעיה היא שההנהלה מפוזרת: יש עשרה נושאים על השולחן, וה-AI הוא אחד מהם. תמיכה מילולית […]
מדידת הצלחה בהטמעת AI בארגון: שבעת המדדים שבאמת עובדים
מדידת הצלחה בהטמעת AI (מדידת הצלחה בהטמעת בינה מלאכותית, בעברית מלאה) היא החלק שרוב הארגונים דוחים לסוף, ואז מגלים שאי אפשר לעשות אותו. הסיבה פשוטה: בלי מדידה של המצב לפני, אין למה להשוות אחרי. אז נתחיל מהמסקנה. המדד הראשון שאתם צריכים הוא לא חיסכון בזמן ולא החזר השקעה, אלא כמה אנשים בכלל משתמשים בכלי, ובאיזו […]
כלי הבינה המלאכותית המומלצים שלי — המדריך המלא (מאי 2026)
הרשימה שאני משתמש בה עצמי, מחלק בכל הרצאה, ומעדכן כל הזמן. נכון למאי 2026. 📋 הרשימה ב-Google Slides ← 🤖 Chatbots — עוזרי AI כלליים ⭐ הבחירה שליClaude כרגע #1 ב-LMArena. כתיבה ארוכה, ניתוח עמוק, קוד. הכי חכם שיש. חינם / $20 לחודש ChatGPT הכי מוכר, הכי מגוון. תמונות, גלישה, קוד. אקוסיסטם ענק. חינם / […]
איך Copilot משנה את הגדרת התפקיד הניהולי
אפריל 2026. Block של ג'ק דורסי מכריזים שהם מחליפים חלקים משכבות הניהול הבינוני ב-AI. זה הניסוי הראשון בסדר גודל כזה בחברה ציבורית. אם אתה מנהל, זה הרגע לעצור ולשאול: איך Copilot משנה את הגדרת התפקיד הניהולי שלך, ומה אתה עושה עם זה? זה מאמר על התשובה, בהתבסס על מה שאני רואה בפועל בעשרות ארגונים שאני […]
איך עובדים ומנהלים יכולים לחסוך שעות עבודה בעזרת Copilot של מיקרוסופט
ארגון ישראלי גדול קונה 500 רישיונות Copilot של מיקרוסופט. כמה עובדים באמת משתמשים? ברוב הארגונים שאני נכנס אליהם, פחות מחצי. השאר מתלוננים ש"זה לא עובד". וזה באמת לא עובד אצלם, אבל לא בגלל Copilot. זה לא עובד בגלל שאף אחד לא הראה להם איך לחסוך שעות עבודה בעזרת Copilot של מיקרוסופט על ה-use cases האמיתיים […]