הרצאת AI לדירקטוריון
ומה לשאול את ההנהלה.
בקצרה: הרצאת AI לדירקטוריון (או בשמה המלא, הרצאת בינה מלאכותית לדירקטוריון) היא הרצאה לחברי דירקטוריון ולוועדות, על איך AI כבר משנה את העבודה בארגון שלכם, ומה לשאול את ההנהלה. אני מדבר על ה״איך״: איך חברי דירקטוריון והנהלה משתמשים בפועל בכלים כמו קופיילוט או קלוד או ג׳מיני. אני עובד ומכשיר על Gen AI מתחילת 2022, ועד היום העברתי 264 מפגשים ב-112 ארגונים (נכון לאוקטובר 2026).
זה פורמט לחדר קטן: ישיבת דירקטוריון, ועדת ביקורת או סיכונים, או מפגש עם ההנהלה הבכירה.
מה דירקטוריון צריך לדעת על AI עכשיו
הרצאת AI לדירקטוריון עונה על שלוש שאלות: מה האנשים בארגון כבר עושים עם AI, איפה כדאי לשים לב לסיכונים, ומה לשאול את ההנהלה כדי לדעת שהתמונה אמיתית.
דירקטוריון מפקח על העבודה, ולכן החשוב לו הוא לדעת מה לשאול. את כתיבת הפרומפטים (prompt, ההוראה שאתם כותבים לכלי) אפשר להשאיר לעובדים.
ומי ששואל טוב צריך לראות פעם אחת איך זה נראה מבפנים. בשביל זה אני בא.
איך האנשים בארגון שלכם כבר עובדים עם AI
העובדים בארגון שלכם כבר משתמשים ב-AI, בין אם ההנהלה אישרה ובין אם לא (כן, גם בלי אישור). ככה זה נראה לפי תפקיד, ובהרצאה אני מראה כל אחד מהם בכלים עצמם ולא בשקופית.
1מרקטינג
טיוטות לקמפיין, התאמה של אותו מסר לקהלים שונים וסיכום של מחקרי שוק. להתחיל מדף ריק כמעט נעלם.
2Sales
סיכום של שיחות עם לקוחות, הכנה לפגישה הבאה וניסוח מייל המשך. מה שלקח זמן אחרי כל שיחה לוקח הרבה פחות.
3HR
ניסוח תיאורי משרה, סיכום משובים ותשובות לשאלות של עובדים. כאן גם הכי רגיש מבחינת המידע שנכנס לכלי.
4IT
כתיבת סקריפטים, ניתוח של לוגים (קבצי הרישום של המערכות) ובדיקה של בקשות הרשאה.
5כספים
אקסל: הסבר של חריגות בדוח, ניתוח נתונים ושאלות על המספרים בשפה רגילה. סגירת חודש היא הדוגמה הקלאסית.
6חברי הדירקטוריון עצמם
הכנה לישיבה וסיכום של חומרים ארוכים, עבודה עם אקסלים ודוחות, ניתוח נתונים ותובנות עסקיות, מחקר על מתחרים ועל השוק, ניסוח שאלות להנהלה, וגם סיוע בקבלת החלטות עסקיות. ועוד ועוד. בהרצאה אני מראה את זה על דוגמאות, בכלים כמו קופיילוט או קלוד או ג׳מיני.
השאלות שהדירקטוריון צריך לשאול את ההנהלה על AI
זה החלק הכי שימושי בכל מה שקשור ל-AI לדירקטורים. שמונה שאלות, ולכל אחת מה כדאי לשמוע בתשובה. אני עובר עליהן בהרצאה אחת אחת.
1מי בארגון משתמש ב-AI, ועל אילו משימות?
תשובה טובה מכילה תפקידים ומשימות. "כולם משתמשים" היא לא תשובה.
2מי לא משתמש, ולמה?
לפעמים זו חוסר הדרכה ולפעמים התנגדות. על ההבדל בין השתיים כתבתי בנפרד: למה עובדים מתנגדים ל-AI.
3איזה מידע נכנס לאילו כלים?
תשאלו על כלים מאושרים וכלים פרטיים של עובדים. הפער ביניהם הוא החלק המעניין.
4יש מדיניות שימוש, ומי אחראי עליה?
שם של אדם, לא של ועדה.
5איך העובדים לומדים להשתמש בכלים?
רישיון בלי הדרכה נשאר רישיון. על זה יש את הטמעת קופיילוט בארגון.
6איך תדעו שהרישיונות שנקנו באמת בשימוש?
לפי Recon Analytics (פברואר 2026), רק 35.8% מהעובדים בארה"ב שיש להם Copilot בעבודה משתמשים בו ככלי ה-AI המרכזי שלהם. תבקשו מההנהלה נתוני שימוש, לא נתוני רכישה.
7מה השתנה בפועל בתהליכי העבודה?
דוגמה אחת קונקרטית מכל מחלקה. אם אין, זה גם תשובה.
8איך ההנהלה מודדת, ומה נדע בעוד חצי שנה?
מדד שאפשר לבדוק בישיבה הבאה, לא "נראה איך זה מתפתח".
סיכונים ומדיניות, בלי לעצור את העבודה
סודיות היא חלק מרכזי בהרצאה: מה בסדר להכניס לכלי AI, מה לא, ולמה ארגון צריך מדיניות שימוש ב-AI בארגון שכל אחד מכיר. חומרי דירקטוריון הם בדיוק המקום שבו כדאי לחשוב על זה מראש.
המטרה היא פיקוח על AI שלא מוריד את הבלמים (עובדים שמפחדים לגעת בכלי פשוט ישתמשו בו בסתר). אני גם לא עורך דין, ולא מפרש חובות של דירקטורים או רגולציה (בשביל זה יש יועץ משפטי).
ואם בארגון שלכם התנגדות היא הבעיה, יש לזה הרצאה משלה: הרצאת AI על ניהול שינוי.
הרצאת AI לדירקטוריון, להנהלה או לכנס
אותה הרצאה עובדת בישיבת דירקטוריון, בוועד הנהלה, בפורום מנכ״ל וסמנכ״לים וגם בכנס הנהלה רחב. את האורך אנחנו קובעים בשיחה, לפי סדר היום, וההרצאה עוברת גם פרונטלית אצלכם וגם בזום.
מי שמחפש הרצאת AI להנהלה בכירה ימצא אותה בעמוד נפרד, ולכנס גדול יש הרצאת AI לכנס הנהלה (הרצאות שלי מגיעות מעשרות ועד אלפי משתתפים). ארגון שרק בתחילת הדרך? הרצאת AI לארגון שרק מתחיל.
ומי שרוצה תרגול בידיים, יש סדנת קופיילוט למנהלים: עד 20 משתתפים, בין שעה וחצי לארבע שעות, וכל אחד יוצא עם הפרומפטים שכתב על משימות אמיתיות שלו.
איך זה עובד
1שיחה קצרה
על הארגון ועל מה שהדירקטוריון שואל.
2התאמה
אני מתאים את הדוגמאות לתפקידים ולכלים שיש אצלכם.
3ההרצאה
דוגמאות חיות, ואחריהן עוברים על השאלות להנהלה.
ארגונים שעבדתי איתם: Intel, Roche, EY, דלויט, Amdocs, Sapiens, Rapyd, סלברייט, נס, תעשייה אווירית, רשות שדות התעופה, רשות ניירות ערך, בנק ירושלים, בנק יהב, כללית, מכבי, הג׳וינט, כתר פלסטיק ועוד. עוד על הפורמטים בעמוד הרצאות AI לחברות וארגונים.
שאלות נפוצות על הרצאת בינה מלאכותית לדירקטוריון
מה כוללת הרצאת AI לדירקטוריון?
אני מדבר על ה״איך״: איך חברי דירקטוריון והנהלה משתמשים בפועל בכלים כמו קופיילוט או קלוד או ג׳מיני, מה מותר ומה לא להכניס לכלים, ואילו שאלות על AI כדאי לשאול את ההנהלה. אני עובד ומכשיר על Gen AI מתחילת 2022, ועד היום העברתי 264 מפגשים ב-112 ארגונים (נכון לאוקטובר 2026).
איך חברי דירקטוריון ומנהלים בכירים יכולים להשתמש ב-AI בעבודה שלהם?
בהמון מקומות: הכנה לישיבה וסיכום של חומרים ארוכים, עבודה עם אקסלים ודוחות, ניתוח נתונים ותובנות עסקיות, מחקר על מתחרים ועל השוק, ניסוח שאלות להנהלה, וגם סיוע בקבלת החלטות עסקיות. ועוד ועוד. בהרצאה אני מראה את זה על דוגמאות, בכלים כמו קופיילוט או קלוד או ג׳מיני.
מה עם סודיות ואבטחת מידע כשחברי דירקטוריון משתמשים ב-AI?
זה חלק מרכזי בהרצאה: מה בסדר להכניס לכלי AI, מה לא, ולמה ארגון צריך מדיניות שימוש ב-AI שכל אחד מכיר. חומרי דירקטוריון הם בדיוק המקום שבו כדאי לחשוב על זה מראש.
אילו שאלות על AI כדאי לדירקטוריון לשאול את ההנהלה?
למשל: מי בארגון משתמש ב-AI ועל אילו משימות, איזה מידע נכנס לאילו כלים, האם יש מדיניות שימוש ומי אחראי עליה, איך העובדים לומדים להשתמש בכלים, ואיך אתם יודעים אם הרישיונות שנקנו באמת בשימוש. בהרצאה אנחנו עוברים על השאלות האלה ועל מה כדאי לשמוע בתשובה.
ההרצאה מתאימה גם לוועד הנהלה או לפורום של מנכ״ל וסמנכ״לים?
כן. אותה הרצאה עובדת בישיבת דירקטוריון, בוועד הנהלה, בפורום מנכ״ל וסמנכ״לים וגם בכנס הנהלה רחב. בשיחה קצרה לפני ההרצאה אני מתאים את התוכן לפורום ולארגון. מי שרוצה לתרגל בידיים, יש גם סדנת קופיילוט למנהלים בקבוצות של עד 20 משתתפים.
כמה זמן נמשכת ההרצאה, ואפשר גם בזום?
את האורך אנחנו קובעים בשיחה, לפי סדר היום של הישיבה או האירוע. ההרצאה עוברת גם פרונטלית אצלכם וגם בזום.
כמה עולה הרצאת AI לדירקטוריון?
המחיר נקבע בשיחה קצרה, לפי הפורום והפורמט. תשאירו פרטים ונדבר.
עם אילו ארגונים אייל מרקוס עבד?
ארגונים שעבדתי איתם: Intel, Roche, EY, דלויט, Amdocs, Sapiens, Rapyd, סלברייט, נס, תעשייה אווירית, רשות שדות התעופה, רשות ניירות ערך, בנק ירושלים, בנק יהב, כללית, מכבי, הג׳וינט, כתר פלסטיק ועוד.
מארגנים מפגש לדירקטוריון?
תשאירו פרטים, ואחזור אליכם לשיחה קצרה על הפורום והשאלות שמעסיקות אותו. בסופה נדע אם ההרצאה מתאימה לכם. אני אשמח לתאם.