סדנת קופיילוט למנהלים
תרגול בידיים לעבודת הניהול היומיומית.
בקצרה: סדנת קופיילוט למנהלים היא סדנה מעשית של כשעתיים, לקבוצה של $120 מנהלי צוות, פרונטלית או אונליין. זו סדנת תרגול בידיים על סיכומי פגישות צוות, עדכוני סטטוס וטיוטות משוב לעובדים, בתוך הכלים שכבר יושבים לכם על המחשב: Word, Excel, Outlook ו-Teams.
זו סדנה למנהלי צוות שעובדים עם קופיילוט בעצמם, ביום-יום. התדרוך האסטרטגי להנהלה הבכירה יושב בעמוד נפרד (קישור בהמשך).
למי מיועדת הדרכת Copilot למנהלי צוותים (ולמי היא לא)
הסדנה הזו למנהלי צוות שמנהלים אנשים ביום-יום, לא להנהלה הבכירה שמחליטה על אסטרטגיית AI ארגונית. מי שמחפש דיון על בעלות על הפרויקט, KPIs ארגוניים והחלטת אימוץ ברמת החברה, ימצא את זה בתדרוך אסטרטגי להנהלה הבכירה. כאן הפוקוס הוא איך מנהל צוות עובד עם קופיילוט בעצמו, יום-יום.
וזו סדנה ממוקדת דווקא בכלי אחד, קופיילוט של מיקרוסופט, לא ב-AI כללי. מי שרוצה תמונה רחבה יותר, עם ChatGPT וקלוד לצד קופיילוט, ימצא את זה בהרצאת ה-AI הכללית להנהלה. בסדנה הזו כל התרגול קורה בתוך הכלים שכבר יש לכם, ולא נדרש שום רקע טכני כדי להגיע.
וזה עובד גם אם הצוות שלכם קטן. התרגול על סיכום פגישה, עדכון סטטוס ומשוב לעובד רלוונטי לצוות של שניים-שלושה אנשים בדיוק כמו לניהול מחלקה שלמה (מה שבאמת קובע זה כמה מהמשימות האלה חוזרות על עצמן אצלכם בשבוע רגיל).
מה בפועל לומדים: פרודוקטיביות ניהולית ביום-יום
בתרגול, קופיילוט מנסח טיוטת עדכון סטטוס מתוך פרוטוקול פגישה, מכין טיוטת משוב ראשונית לעובד לפני שיחת הערכה, ומסכם שרשור Teams או Outlook ארוך לכמה שורות. אלה שלוש משימות שכל מנהל צוות מכיר מהעבודה היומיומית, ואתם מתרגלים אותן על הנתונים האמיתיים שלכם.
למשל: בסדנה מנהל מעתיק לקופיילוט את סיכום הפגישה של אתמול וכותב לו בפשטות: תכין לי מזה עדכון סטטוס קצר לשרשור הצוות, בשלוש נקודות, בלי הפרטים על התקציב. זו בקשה של משפט אחד, לא פרומפט מסובך, וזו בדיוק הרמה של הבקשות שאתם מתרגלים בסדנה.
אותו דבר קורה עם משוב: מנהל כותב לקופיילוט תכין לי טיוטת משוב ראשונית לעובד שמתמודד היטב עם לחץ אבל מאחר לפעמים בדדליינים, על סמך שלוש דוגמאות שאני מקליד לך עכשיו. מה שיוצא זו נקודת פתיחה לשיחת ההערכה, לא הטקסט הסופי, וזה כבר חוסך את הרגע הכי קשה, הדף הריק.
נכון לספטמבר 2026, קופיילוט ב-Outlook כבר יודע לסכם שרשור מייל ארוך (Summarize an email thread), קופיילוט ב-Teams מכין תקציר (Recap) לפגישה שהחמצתם, וקופיילוט ב-Word כותב טיוטה ראשונה ממסמך או מהנחיה קצרה. שלוש היכולות האלה מתועדות אצל מיקרוסופט, ואתם מפעילים אותן בעצמכם על המשימות שלכם.
מבנה סדנת Copilot לצוותי ניהול
הסדנה נמשכת כשעתיים, פרונטלית או אונליין (Zoom או Teams), לקבוצה של $120 משתתפים. 25 זה הגג שלי לפני שאני מאבד את היכולת לתרגל אישית עם כל אחד. מעל זה, אני מציע כמה סדנאות מקבילות, לא סדנה אחת דחוסה, כי אי אפשר לתרגל בידיים במספרים גדולים יותר.
ככה זה נראה בפועל: אני מראה בקצרה איפה קופיילוט יושב ב-Word, Excel, Outlook ו-Teams (בלי הרצאה ארוכה), ואז כל מנהל פותח אותו על משימה אמיתית משלו, ואני עובר ביניכם ועוזר בזמן אמת.
כל משתתף מגיע עם משימת ניהול אמיתית משלו, פרוטוקול פגישה, טיוטת עדכון, שרשור מייל, ויוצא עם טיוטה שהוא כתב בעצמו. יש לי גם סדנת Copilot לצוותים לצוות כולו, לא רק לשכבת הניהול, למי שרוצה להרחיב אחרי.
ניסיון עם ארגונים: Copilot למנהלים בשטח
העברתי 264 מפגשים ב-112 ארגונים, בהם כללית, חברת החשמל, סלברייט, אמדוקס, הסוכנות היהודית, כתר פלסטיק, סאפיינס, הג'וינט ועוד ועוד ועוד. מקופת חולים ועד הייטק (ובעיני, מה שמנהל צוות צריך מקופיילוט די דומה בכולם). והמערכת עצמה משתנה כל הזמן, וכך גם הסדנאות שלי.
אם אתם מחפשים תמונה כללית יותר של קופיילוט לצוותים, יש לי גם סדנת Copilot כללית לארגון. וכל הניסיון וההוכחות, מהיומן ולא מהזיכרון.
ככה זה נראה בחדר
דקה אחת מתוך הרצאה וסדנת AI למנהלים (מהשנה שעברה, לפני שהמיקוד שלי עבר לקופיילוט).
שאלות ותשובות
מה כוללת סדנת Copilot למנהלי צוות ולמי היא מיועדת?
סדנת Copilot למנהלים היא סדנה מעשית לניהול צוות יום-יום עם קופיילוט: כתיבת עדכוני סטטוס, סיכום פגישות צוות והכנת טיוטות משוב לעובדים. אני מעביר אותה בקבוצות של $120 מנהלי צוות, בתרגול בידיים ולא בהרצאה.
במה סדנת Copilot למנהלים שונה מתדרוך Copilot להנהלה הבכירה?
הסדנה הזו למנהלי צוות שעובדים עם קופיילוט בעצמם ביום-יום, לא תדרוך אסטרטגי להנהלה הבכירה על החלטת אימוץ ארגונית. מי שמחפש דיון על בעלות על הפרויקט ו-KPIs ארגוניים ימצא את זה בעמוד תדרוך הקופיילוט להנהלה.
אילו משימות ניהול יומיומיות Copilot חוסך למנהל צוות?
בתרגול הסדנה, קופיילוט מנסח טיוטת עדכון סטטוס מתוך פרוטוקול פגישה, מכין טיוטת משוב ראשונית לעובד לפני שיחת הערכה, ומסכם שרשור Teams או Outlook ארוך לכמה שורות. אלה שלוש משימות שכל מנהל צוות מכיר מהעבודה היומיומית.
סדנת Copilot למנהלים מתאימה גם למנהל צוות קטן?
כן. הסדנה מתרגלת תרחישי ניהול יומיומיים, סיכום פגישה, עדכון סטטוס, משוב לעובד, שרלוונטיים לכל גודל צוות, גם לצוות של שניים-שלושה אנשים, לא רק לניהול מחלקה גדולה.
צריך רקע טכני כדי להשתתף בסדנת Copilot למנהלים?
לא נדרש רקע טכני. הסדנה בנויה סביב הכלים שמנהלי צוות כבר מכירים, Word, Excel, Outlook ו-Teams, ומלמדת להשתמש בקופיילוט בתוכם.
במה סדנת Copilot למנהלים שונה מסדנת AI כללית למנהלים?
סדנת Copilot למנהלים ממוקדת אך ורק בכלי Copilot של מיקרוסופט. מי שמחפש סדנת AI רחבה יותר, עם כלים נוספים כמו ChatGPT או קלוד, ימצא את זה בעמוד הרצאות ה-AI הכללי להנהלה.
כמה משתתפים ומה משך סדנת Copilot למנהלים?
הסדנה מיועדת לקבוצה של $120 משתתפים, אונליין או פרונטלית, ונמשכת כשעתיים. $120 איש הפורמט הופך להרצאה, כי אי אפשר לתרגל בידיים במספרים גדולים יותר.
מה קורה אחרי הסדנה, איך ממשיכים ליישם את Copilot בעבודת הניהול?
כל מנהל יוצא מהסדנה עם הבקשות (prompts) שהוא כתב בעצמו, על המשימות האמיתיות שלו, מוכנות לשימוש כבר למחרת בבוקר.
קריאה נוספת: אם אתם רוצים להעמיק לפני שאתם מזמינים סדנה, יש לי מדריך Copilot למנהלים מלא, בלי הזמנת סדנה בסוף.
תשאירו פרטים לסדנת קופיילוט למנהלים
בעיני המשוחדות (כן, אני מוכר את הסדנה הזו), מנהל צוות שמתרגל עם קופיילוט על המשימות האמיתיות שלו מרגיש את ההבדל כבר בפגישת הצוות הבאה. תשאירו פרטים, ואני אחזור אליכם לשיחה קצרה שבסופה נדע אם הפורמט הזה מתאים לצוות שלכם.