הרצאת AI על עתיד העבודה
להנהלה ולעובדים, בעברית.

אתם כבר משתמשים ב-AI, אז אני מדלג על ההסבר ומראה מה כבר השתנה בעבודה, דוגמה אחרי דוגמה, ומה זה אומר על עתיד העבודה עם AI בארגון שלכם.

הכלים משתנים כל הזמן, אז גם ההרצאה משתנה (מה שהעברתי לפני חצי שנה כבר לא בדיוק מה שאני מעביר עכשיו).

זה החלק שהכי מפתיע בחדר, כי כל אחד מחכה לשמוע על התפקיד של עצמו. ככה זה נראה, תפקיד אחרי תפקיד.

אימוץ AI הוא קודם כל עניין של אנשים. הכלי כבר נמצא כמעט בכל ארגון, והשאלה היא מה האנשים עושים איתו. זו בעצם הרצאת AI להנהלה בתוך הרצאה לכולם, וההחלטות הן אלה:

לצוות הנהלה בכיר אחד, בחדר קטן, יש פורמט אחר: הרצאות AI להנהלה.

הרצאת AI לעובדים ולהנהלה באותו חדר: הדגש הוא על מנהלים (מה הם עושים עם AI בעבודה שלהם, ואיך הם מובילים את הצוותים בשינוי), אבל כל מי שיושב בקהל יוצא עם דוגמאות לתפקיד שלו.

היא נכנסת לפורום הנהלה, ליום עיון של HR, לאירוע חברה ולכנס מנהלים (להרצאת AI לכנס הנהלה יש עמוד משלה). קהל של עשרות אנשים ועד אלפים, באולם אצלכם או בזום. מי שמחפש מבט רחב על כל ההרצאות שלי ימצא הרצאות AI לחברות וארגונים, כולל הרצאה על בינה מלאכותית לארגונים בנושאים אחרים.

בהרצאה יש הרבה אנשים בחדר (או בזום) שמקשיבים, ויוצאים עם תמונה משותפת של מה משתנה ואיך. בסדנה יש עד 20 משתתפים שעובדים על המחשב, בין שעה וחצי לארבע שעות, וכל אחד יוצא עם הפרומפטים שהוא כתב על המשימות האמיתיות שלו.

ההרצאה בלי תרגול (בכוונה), ולתרגול יש סדנה. מי שרוצה לפתוח מחשב ולעבוד מוזמן לעיין בסדנאות AI לארגונים.

ארגונים שעבדתי איתם: Intel, Roche, EY, Amdocs, Sapiens, Rapyd, כללית, מכבי, בנק ירושלים, רשות שדות התעופה, תעשייה אווירית, משרד העבודה, רשות ניירות ערך, הג'וינט, כתר פלסטיק, סלברייט ונס, ועוד.

אני עובד ומכשיר על Gen AI מתחילת 2022, ועד היום העברתי 264 מפגשים ב-112 ארגונים (נכון לאוקטובר 2026). הנושא חוצה ענפים, ולכן הרשימה גם כזו.