הדרכות AI פנים-ארגוניות מול קורסים חיצוניים – מה עדיף ולמי

נכתב ע"י אייל מרקוס

מומחה AI, מעביר הרצאות וסדנאות בינה מלאכותית. המרצה המוביל בישראל לבינה מלאכותית. מעבר לעמוד אודות

תמונה מתוך סדנאות AI

אם אתם מחפשים קורס AI לארגונים, אתם בטח תוהים מה עדיף – לשלוח עובדים לקורס חיצוני, או להביא מרצה פנימה. התשובה הקצרה? תלוי. התשובה הארוכה? קורס AI פנים-ארגוני כמעט תמיד עדיף, אבל יש מקרים שבהם קורס חיצוני הוא בדיוק מה שצריך. בואו נפרק את זה.

הדרכות AI לארגונים – למה זה בכלל שאלה

כשארגון מחליט שהגיע הזמן להכשיר את העובדים ב-AI (ואם עדיין לא החלטתם – תתעוררו), השאלה הראשונה שעולה היא "איך?" ויש פה באמת דילמה.

מצד אחד, יש קורסים חיצוניים פתוחים. מצד שני, יש הדרכות פנים-ארגוניות שמותאמות לארגון. ויש גם קורסים אונליין, MOOCs, יוטיוב, ומיליון אפשרויות אחרות. אז מה בוחרים?

אני מלווה ארגונים כבר כמה שנים בנושא הזה, ואני יכול להגיד שלא כל פורמט מתאים לכל ארגון. אבל יש כמה עקרונות שתמיד נכונים.

קורס AI פנים-ארגוני – היתרונות

בואו נתחיל ממה שעובד. הכשרת AI לארגונים בפורמט פנים-ארגוני, כלומר מרצה שמגיע אליכם (פיזית או וירטואלית) ומעביר הדרכה שמותאמת לארגון שלכם. הנה למה זה כמעט תמיד עדיף:

התאמה ליוז-קייסים שלכם. וזה הדבר הכי חשוב. כשאני מגיע לחברת ביטוח, אני מלמד AI על תביעות, פוליסות, ושירות לקוחות. כשאני מגיע לחברת הייטק, אני מלמד AI על כתיבת קוד, דוקומנטציה, ו-product management. קורס גנרי לא עושה את זה.

שפה ותרבות ארגונית. כל ארגון מדבר בשפה שלו. יש ארגונים שבהם אפשר להגיד "תשחקו עם ChatGPT" ויש כאלה שצריך להגיד "כלי תמיכה מבוסס בינה מלאכותית". ברצינות. הכרת התרבות הארגונית עושה הבדל ענקי, במיוחד כאשר ההדרכה מועברת על ידי מומחה AI שמבין גם את הצד הטכנולוגי וגם את הצרכים העסקיים.

עבודה על הכלים שכבר בארגון. אם הארגון שלכם עובד עם Copilot, אין טעם לשלוח עובדים לקורס שמלמד Gemini. הדרכה פנים-ארגונית מתמקדת בכלים שהעובדים באמת ישתמשו בהם מחר בבוקר.

אפקט קבוצתי. כשכל הצוות לומד ביחד, נוצרת שפה משותפת. אנשים מתחילים לדבר על AI במסדרון, לשתף טיפים, לעזור אחד לשני. זה לא קורה כשאדם אחד חוזר מקורס חיצוני ומנסה "להסביר לכולם."

קורסים חיצוניים – מתי כן

אבל רגע, לא הכל שחור לבן. יש מקרים שבהם קורס חיצוני דווקא עדיף:

– כשרוצים חשיפה לפרספקטיבות מגוונות. בקורס חיצוני יושבים עובדים מארגונים שונים. השיחות בהפסקות לפעמים שוות יותר מהקורס עצמו

– כשמדובר באדם אחד או שניים. אם יש לכם עובד אחד שרוצה להתעמק ב-AI, לא כדאי לארגן הדרכה פנים-ארגונית בשבילו

– כשצריך הסמכה רשמית. יש קורסים חיצוניים שנותנים תעודות שלפעמים חשובות לרגולציה או ללקוחות

– כשהנושא מאוד טכני ונישתי. לא כל מרצה פנים-ארגוני מתמחה ב-Fine-tuning של מודלים, למשל

ההשוואה – טבלה ברורה

בואו נשים את זה אחד ליד השני:

עלות: קורס פנים-ארגוני עולה יותר ליחידה (כי הוא מותאם), אבל פחות per-person כשיש קבוצה. קורס חיצוני עולה פחות ליחידה, אבל יותר per-person כשמכפילים.

רלוונטיות: פנים-ארגוני – גבוהה מאוד (מותאם). חיצוני – בינונית (גנרי).

יישום מיידי: פנים-ארגוני – מהיום למחר (כי עובדים על הכלים שלכם). חיצוני – דורש "תרגום" ליומיום.

networking: פנים-ארגוני – בתוך הארגון בלבד. חיצוני – חשיפה לארגונים אחרים.

גמישות: פנים-ארגוני – לוח זמנים לפי הארגון. חיצוני – לפי המארגן.

הפורמט שעובד הכי טוב – שילוב

תשמעו, אחרי מאות הדרכות אני יכול להגיד שהנוסחה המנצחת היא שילוב. לא "או-או" אלא "גם-וגם."

תוכנית AI לארגון שעובדת נראית ככה: הדרכה פנים-ארגונית כבסיס (כי שם קורה שינוי ההתנהגות האמיתי), בשילוב עם שליחת אנשי מפתח לקורסים חיצוניים (כדי שיביאו רעיונות ופרספקטיבות חדשות). ואז, האנשים האלה חוזרים ומשמשים כשגרירי AI פנימיים.

זה בדיוק מה שאני מכנה Train the Trainers. אתם לוקחים 10-15 אנשים מתלהבים, מכשירים אותם ברמה גבוהה, ואז הם מכשירים את כל השאר. שילוב של ידע חיצוני עם רלוונטיות פנימית.

טעויות נפוצות בבחירת קורס AI לארגון

אני רואה ארגונים שעושים את אותן טעויות שוב ושוב:

– שולחים 3 עובדים לקורס חיצוני ומצפים שזה "יזלוג" לכל הארגון. זה לא עובד ככה. בחירת קורס AI לארגון היא לא עניין של שליחת סמל

– קונים קורס AI אונליין מוקלט ומצפים שאנשים יסיימו אותו. סטטיסטיקה? פחות מ-10% מסיימים קורסים אונליין. פחות מ-10%

– בוחרים את הקורס הכי זול כי "בסוף זה אותו דבר." זה ממש לא אותו דבר. מרצה עם ניסיון ארגוני שווה פי עשר ממרצה שקרא על AI בספר

– לא מגדירים מטרות מראש. "רוצים שהעובדים ידעו AI" זה לא מטרה. "רוצים שכל עובד ישתמש ב-Copilot לפחות 3 פעמים ביום" – זו מטרה

למידת AI בארגון – איך בוחרים נכון

אז מה בסוף? הנה הנוסחה:

אם יש לכם 10+ אנשים שצריכים הכשרה, תלכו על קורס בינה מלאכותית לארגונים בפורמט פנים-ארגוני. המותאמות שלו שווה כל שקל. תוודאו שהמרצה מכיר את התחום שלכם, שהתוכן מעודכן, ושיש תוכנית המשך.

אם יש לכם אדם אחד שרוצה להתעמק, שילחו אותו לקורס חיצוני איכותי. ותבקשו ממנו לחזור עם סיכום ותוכנית פעולה לצוות.

ואם אתם רציניים? תעשו את שניהם. הכשרה פנים-ארגונית לכל הארגון, וקורסים חיצוניים לשגרירים. ככה בונים תוכנית למידת AI שבאמת עובדת.

שאלות ותשובות

הדרכה פנימית עולה יותר בסה"כ, אבל כשמחלקים per-person (ויש קבוצה של 10+), היא בדרך כלל זולה יותר. וחשוב לזכור - הערך שלה גבוה יותר בגלל המותאמות.

בשורה התחתונה - לא. קורסים מוקלטים טובים כתוספת, אבל אחוזי ההשלמה שלהם נמוכים מאוד, אין התאמה לארגון, ואין אפשרות לשאול שאלות בזמן אמת. למידה חיה (פנים-ארגונית או חיצונית) מביאה תוצאות טובות יותר.

הכשרה ראשונית של חצי יום עד יום שלם היא נקודת התחלה טובה. אחר כך, למידה מתמשכת של שעה-שעתיים בחודש. AI משתנה כל הזמן, אז גם ההכשרה חייבת להיות מתמשכת.

רוצים ליצור איתי קשר? מלאו את הפרטים

מאמרים מומלצים נוספים

תשלחו לחבר או חברה שעשויים להתעניין:

קיבלתם את הניוזלטר מחבר?
אל תשכחו להירשם:

Call Now Button