סדנת בינה מלאכותית לארגונים גדולים: שינוי עומק בארגון, לא רק אימוץ של כלי
בינה מלאכותית כבר כאן, אבל ארגונים גדולים לא יכולים להרשות לעצמם "להתנסות" כמו סטארט-אפ. הם זקוקים לתהליך, עומק, אסטרטגיה. סדנת בינה מלאכותית לארגונים גדולים נועדה בדיוק בשביל זה – לייצר שינוי ממשי, שמתחיל מהרצאה חכמה ונגמר בהטמעה של תהליכי עבודה חדשים, מדויקים ואפקטיביים.
כשמדובר באירגונים מורכבים, עם אלפי עובדים, ריבוי מחלקות, רגולציה הדוקה ויעדים אסטרטגיים – לא מספיק להכיר את ChatGPT. נדרש שינוי עמוק, מקצועי, מחובר לאתגרי השטח, עם ראייה כוללת של אנשים, תהליכים וטכנולוגיה.
למה סדנאות בינה מלאכותית לארגונים חייבות להיראות אחרת?
סדנאות בינה מלאכותית לארגונים צריכות להתנהל אחרת. הן לא יכולים להיות "שעתיים של התלהבות" ואז לחזור לשגרה.
הן חייבות:
- להבין את מבנה הארגון
- להתייחס לרמות שונות של מיומנות דיגיטלית
- להכיר את מגבלות ה־IT, האבטחה, הרגולציה והמדיניות הפנימית
- ולתת מענה לצוותים בכירים, לצוותים תפעוליים ולמובילי חדשנות כאחד
סדנת AI לארגונים גדולים מצליחה כשהיא מחברת את כל אלה יחד — בגובה העיניים, עם כלים אמיתיים ולא גימיקים.
הרצאת בינה מלאכותית לארגונים: מנקודת פתיחה לתנופה אסטרטגית
השלב הראשון לרוב הוא הרצאה — אבל הרצאה טובה באמת תופסת את תשומת הלב, מייצרת סקרנות, ומובילה לפעולה.
במהלך הרצאת בינה מלאכותית לארגונים, אני לא מסתפק בדוגמאות כלליות. אני מציג:
- מקרי אמת רלוונטיים מהתחום של הארגון
- התמודדויות עם טעויות – ומה לומדים מהן
- סקירה של כלים מתקדמים, אבל בהקשר ברור למשתמשים
- הצעה לתהליך עבודה – לא רק לתהליך למידה
ההרצאה נבנית תוך התאמה לארגון עצמו, ובדרך כלל מהווה קפיצת מדרגה לכניסה לסדנה עמוקה יותר.
ניסיון שמדבר בשטח – ולא רק בתיאוריה
מאז סוף 2022 העברתי עשרות הרצאות על בינה מלאכותית לארגונים מהמובילים בישראל: חברות ממשלתיות, תאגידים רב-לאומיים, גופי חינוך ורשויות מקומיות. רוב ההרצאות והסדנאות שלי ממוקדות ב-סדנת בינה מלאכותית לארגונים גדולים, מתוך הבנה שהשינוי האמיתי מתחיל שם – במערכות המורכבות.
אפשר לראות את רשימת הלקוחות שלי כדי להבין את רוחב היריעה:
- קופות חולים
- בנקים
- חברות ביטוח
- תעשיות ביטחוניות
- מוסדות להשכלה גבוהה
- משרדי ממשלה
במהלך השנים למדתי לעומק את שפת הארגון, את האתגרים הפנימיים, את החשש מהטמעה חפוזה ואת החשיבות של תהליך מדורג.
הסדנה עצמה – הרבה מעבר ל"הדרכה"
סדנת בינה מלאכותית לארגונים גדולים בנויה כך שהיא יכולה להתאים למספר קהלים:
- הנהלות בכירות שמבקשות להבין איך AI משתלב באסטרטגיה
- מנהלי מחלקות שמבקשים לבנות תהליכים חדשים
- צוותים רוחביים שמבקשים לפתח כישורי עבודה עם AI ביומיום
במהלך הסדנה נלמד:
- מהם הכלים המרכזיים – ומהם הגבולות שלהם
- איך למפות תהליך קיים ולזהות בו נקודת חיבור עם בינה מלאכותית
- איך לבנות פרומפטים מותאמים לארגון (ולא רק גנריים)
- כיצד להעריך השפעה, תוצאות, טעויות וסיכונים
בניגוד לסדנאות גנריות, כאן יש דגש עמוק על התאמה לעולם הפנים-ארגוני — גם מבחינת שפה, וגם מבחינת תשתיות, נהלים, תרבות ואילוצים.
פרקטיקה, לא תיאוריה: תרגול אמיתי על תהליכים מהארגון
החלק המרכזי בכל סדנה הוא התרגול. כל צוות עובד על תהליך אמיתי מהיום-יום שלו. זה יכול להיות:
- תהליך גיוס עובדים
- הכנת מסמכי ניתוח שוק
- ניתוח דוחות כספיים
- יצירת סיכומים וניסוחים למחלקה המשפטית
- שירות לקוחות חכם עם Agents מתוחכמים
צוותים מתרגלים את הבנייה, הליטוש, השימוש והאבחון. לא רק "איך זה עובד", אלא "מה קורה כשזה לא עובד" — ואיך מתמודדים עם זה בצורה מקצועית.
מה הארגון מרוויח מהסדנה?
סדנה מקצועית עבור ארגונים גדולים מאפשרת לייצר שפה משותפת, גישה חדשנית, ושיטות עבודה מדויקות. להלן רק חלק מהיתרונות:
- הפחתת תלות בגורמים חיצוניים
- שיפור דרמטי ביעילות ובמהירות של משימות חוזרות
- חיזוק תחושת המסוגלות הדיגיטלית – גם בקרב עובדים שלא מגיעים מהתחום
- הקניית שיטה להטמעת כלים חדשים בעתיד
- חיזוק החיבור בין מחלקות – מתוך צורך תכליתי משותף
דוגמאות אמיתיות מתוך ארגונים
- פיתוח Custom GPT למחלקות מכירות, עם תשובות מותאמות למוצרים ולמדיניות
- יצירת סוכן פנימי שעונה על שאלות של עובדים לגבי תקנון הארגון
- בניית תהליך בדיקת איכות אוטומטי לטפסים נכנסים
- אוטומציה לזיהוי חוזים חריגים במערכות משפטיות
- סיכום פגישות Zoom אוטומטי והפצת דגשים למנהלים
בכל אחד מהמקרים – שילוב AI חסך עשרות שעות אדם, שיפר את רמת השירות או התוצרים, והפך תהליך שולי ליתרון אסטרטגי.
ארגון שלא מטמיע Gen AI – נשאר מאחור
בוא נהיה ישירים: ארגון שלא מטמיע בינה מלאכותית – לא רק מפספס הזדמנות, הוא ממש מסכן את הרלוונטיות שלו. בעולם שבו תחרות, מהירות, ודיוק הם שם המשחק – זה לא "אם נשתמש ב-AI", אלא איך, מתי ואיפה בדיוק.
המתחרים שלך כבר שם.
סדנת בינה מלאכותית לארגונים גדולים לא מלמדת רק "איך להשתמש בכלי", אלא איך לחשוב איתו.
לסיכום: בינה מלאכותית היא כלי – אבל רק כשאנשים יודעים להשתמש בו נכון
הטכנולוגיה מדהימה – אבל היא רק חלק קטן מהעניין. השאלה האמיתית היא: מה אתה עושה איתה? איך אתה מביא את הידע הזה פנימה, לארגון שלך?
סדנת בינה מלאכותית לארגונים גדולים היא התשובה הנכונה לארגונים חכמים שמבינים שלא מדובר רק באופנה חולפת, אלא בתשתית חדשה לעבודה מודרנית.
—
רוצה להבין איך זה ייראה אצלכם?
אני כאן כדי לבנות איתך את התהליך הנכון – שלב שלב.
הרצאה? פיילוט? סדנה חוצה ארגון?
אפשר להתחיל מכל נקודה – העיקר שמתחילים.
שאלות ותשובות נפוצות
למה ארגונים גדולים צריכים סדנת בינה מלאכותית שונה מסטארט-אפ?
בארגונים גדולים יש אילוצים מערכתיים: רגולציה, IT, ריבוי מחלקות ומבנים היררכיים. לכן, אי אפשר "רק להתנסות" בכלי חדש – נדרש תהליך מדורג, מותאם, שמתחיל מהרצאה אסטרטגית וממשיך להטמעה מעשית של תהליכים חכמים.
מה כולל תהליך העבודה בסדנה לארגונים גדולים?
הסדנה כוללת שלב של מיפוי אתגרים פנים-ארגוניים, התאמה של כלים מתקדמים (כמו GPT מותאם או Agent חכם), תרגול על תהליכים אמיתיים מתוך הארגון, ובנייה של שיטות עבודה שמחברות בין טכנולוגיה, אנשים ותרבות.
למי הסדנה מתאימה בתוך הארגון?
הסדנה בנויה עבור הנהלות בכירות, מנהלי מחלקות וצוותים רוחביים. כל קבוצה עובדת על תהליכים מהעולם שלה – מגיוס ועד שירות לקוחות, ממסמכים משפטיים ועד ניתוחים פיננסיים – מתוך מטרה לחבר את ה-AI לעבודה היומיומית.
מה הארגון מרוויח מהשתתפות בסדנה?
הסדנה מייצרת שפה דיגיטלית משותפת, שיפור ניכר ביעילות המשימות, הפחתת תלות בגורמים חיצוניים, וחיזוק היכולת הארגונית להטמיע כלים חדשים בעתיד. זהו תהליך של חדשנות מושכלת – לא טרנד, אלא יתרון אסטרטגי.
ארגונים שישתמשו ב-AI יחליפו ארגונים שלא משתמשים ב-AI. בואו נדבר על בינה מלאכותית...
שלחו לי אימייל: eyal@eyalmarcus.com
או מלאו את הטופס ואחזור אליכם.ן לפני שתספיקו להגיד ״בינה מלאכותית״
צור קשר